Dieser Forschungsbericht präsentiert eine Analyse der berufsbiografischen Entwicklung von Transferkompetenz bei Stadtplaner:innen. Transfer erfordert spezifische Kompetenzen sowohl aufseiten von Wissenschafts- als auch aufseiten von Praxisakteuren. Da die meisten Absolventen den Wissenschaftsbetrieb nach dem Studium verlassen, ist für ihren weiteren Berufsweg in Praxisfeldern die Entwicklung von Transferkompetenz eng mit der Aufrechterhaltung bzw. dem Ausbau einer Wissenschaftsorientierung verknüpft. Denn wenn etablierte Praxisroutinen scheitern, wird von Akademikern erwartet, dass sie neue Lösungen auch unter Rückgriff auf wissenschaftliches Wissen entwickeln. Die Ergebnisse der Untersuchung verdeutlichen: Transferkompetenz im beruflichen Alltag wird dann zu einem festen Bestandteil professioneller Handlungskompetenz, wenn Wissenstransfer formal zum von der Praxisorganisation übertragenen Aufgabenbereich gehört, ein akuter Bedarf aus einem Mangel an organisationalen Wissensressourcen resultiert oder sie durch eigeninitiierte akademische Aktivitäten neben dem Beruf entwickelt wird. Der Einfluss institutioneller Merkmale der akademischen Ausbildung, wie der Hochschultyp, ist für die Entwicklung von Transferkompetenz hingegen weniger relevant.
This study examines how transfer competence develops among urban planners. Transferring knowledge requires specific competencies from both academic staff and practitioners. As most graduates leave academia upon completing their studies, developing transfer competence for subsequent careers in practical fields is closely linked to maintaining and/or expanding a scientific orientation. This is because, when established practice routines prove unsuccessful, academics are expected to develop new solutions, also by drawing on scientific knowledge. The findings reveal that transfer competence becomes an established component of professional action competence in everyday professional work when knowledge transfer is formally assigned as part of one’s area of responsibility by the practice organisation, when an acute need arises from a lack of organisational knowledge resources, or when transfer competence is developed through self-initiated academic activities alongside one’s job. In contrast, the findings indicate that institutional characteristics of academic training, such as the type of higher education institution, are of less relevance to the development of transfer competence.
@book{Rediger-2026,
author = {Rediger, Philipp},
title = {Transferkompetenz in der Stadtentwicklung. Eine berufsbiografische Analyse ihrer Entwicklung bei Praxisakteuren},
year = {2026},
isbn = {978-3-69059-015-0},
publisher = {Institut für Hochschulforschung (HoF)},
address = {Halle-Wittenberg},
url = {https://hof.uni-halle.de/web/dateien/pdf/ab139_WEB.pdf}
}